Le conseil RH et l'approche du cabinet
Le conseil RH est un processus stratégique, H2C Carrières accompagne les dirigeants de TPE, PME et grands comptes dans les différentes phases qui rythment la vie de l’entreprise : mutations, transformations, transitions, changements.
Le conseil RH au service de la politique RH de l’entreprise
Notre expertise en conseil RH nous permet d’appréhender les différents enjeux de la stratégie globale de l’entreprise. Aussi, nous prenons le temps d’échanger avec le dirigeant pour connaître leur vision à court et moyen terme, ainsi que les orientations stratégiques qui en découlent. Par ailleurs, nous recueillons les besoins des collaborateurs pour savoir quelles sont leurs attentes.
coïncider le projet d’entreprise avec les aspirations des équipes.
De plus, le conseil RH aborde les différents sujets spécifiques en politique RH comme le recrutement, la rémunération ou encore la reconnaissance.
Le conseil RH s’appuie donc notamment sur le plan de développement à 3 ans de l’entreprise, l’évolution de secteur d’activité, les marchés à conquérir, le plan de recrutement, la montée en compétence ou encore l’optimisation financière de la rémunération.
Le conseil RH : vecteur de développement économique pour l’entreprise
Nous aidons le dirigeant à associer la dimension RH à la performance générale de son entreprise. Par conséquent, l’objectif du conseil en ressources humaines est de favoriser l’épanouissement au travail des équipes.
Placer la valeur humaine au cœur de se stratégie RH est la clé pour accroître la compétitivité de l’entreprise. En effet, ce challenge dépend en partie de l’implication, la motivation, la compétence et du sentiment d’appartenance à l’entreprise des collaborateurs.
Pour cela, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie RH sur-mesure et opérationnelle.
Le conseil RH permet ainsi d’attirer et fidéliser les talents, développer les compétences des collaborateurs, les responsabiliser et les motiver à se dépasser.
La posture du dirigeant dans le conseil en ressources humaines
Pour une stratégie RH pertinente et efficace, il est important de prendre en compte la posture du dirigeant de l’entreprise.
En fonction des enjeux et des besoins identifiés lors des premiers échanges avec le chef d’entreprise, nous pouvons intégrer des rendez-vous de coaching pour renforcer la posture et le leadership du dirigeant.
De ce fait, nous intervenons sur des thématiques clés : organisation-efficience, management et connaissance de soi. L’intérêt d’inclure un coaching de dirigeant dans le conseil RH est de bénéficier d’un accompagnement complet qui prend en compte la dimension managériale.
Des conseils personnalisés sur l’image de marque de l’entreprise
Au-delà de sensibiliser sur la communication interne en entreprise, le conseil RH va plus loin dans la réflexion sur la communication externe. Par conséquent, nous abordons d’autres éléments stratégiques tels que la marque employeur et les valeurs de l’entreprise.
Des collaborateurs épanouis dans leurs missions et qui mesurent le sens de leur investissement reflètent une marque employeur forte et attractive. C’est pourquoi le conseil RH s’appuie également sur cette stratégie de communication pour attirer et fidéliser les talents.
Découvrez plus en détails notre savoir-faire en conseil RH notamment notre prestation d’audit RH.
Le conseil en ressources humaines : un vrai plus pour les entreprises
Au fil des années, il peut être difficile pour certaines entreprises de définir clairement leurs objectifs et d’utiliser des méthodes et outils efficaces pour faire aboutir leurs projets. Aussi, ce manque d’appui stratégique en conseil RH peut se traduire par l’apparition de problématiques impactant considérablement l’entreprise.
C’est pourquoi, être accompagné par un expert en conseil RH est la solution idéale pour avoir un nouveau regard et une prise de recul sur les pratiques de l’entreprise. Chez H2C Carrières, nous comprenons l’importance de ce soutien, et nous intervenons dans un large éventail de secteurs d’activité, notamment l’industrie, l’immobilier, le bâtiment et la construction, la distribution, la vente de produits, l’agroalimentaire, l’hôtellerie et la restauration, ainsi que d’autres secteurs divers.
En effet, notre intervention permet de questionner l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise. Cela a pour but de renforcer ses atouts et d’améliorer les axes de progression grâce à la mise en place d’actions ciblées, en lien avec l’objectif et les besoins de l’entreprise.
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